Economie

Effet d’annonce électoraliste ou volonté réelle ?

Tue, 17 Jan 2012 11:20:42 +0100

La taxe Tobin fut suggérée en 1972 par le lauréat du prix Nobel d’Economie, James Tobin. L’idée était simple. Elle consistait à taxer les transactions monétaires internationales. Le taux serait faible, de 0,05% à 1%. Selon ceux qui en firent l’apologie pendant de nombreuses années et qui essayèrent de la promouvoir, cette taxe aurait deux avantages : freiner la spéculation et favoriser le développement car les fonds récoltés seraient distribués aux pays les moins avancés.
Après la dégradation de notre note AAA due aux effets pervers des spéculations financières, il semble que ce soit un juste retour des choses que de taxer les spéculations financières qui nous ont amenés à la faillite. Par ailleurs, il est paradoxal qu’alors que les transactions financières représentent 74 fois plus que le PIB mondial, elles ne soient pas taxées. Pourquoi seul le travail serait-il taxé ? C’est d’ailleurs, ce que pense Sarkozy qui a violemment fustigé les dérives des transactions financières, dans ses vœux du 31 décembre. C’est donc sous l’impulsion du président de la République que cette taxation, qui paraissait un rêve de gauche irréalisable, pourrait voir le jour très prochainement. Un projet de loi devrait être présenté au Parlement dès février prochain. Cette idée relancée par Nicolas Sarkozy suscite cependant la polémique dans les milieux financiers, ce qui paraît logique car on touche à leur fonds de commerce et à leurs intérêts, ainsi que dans les rangs de la gauche, ce qui est paradoxal car c’était à l’origine un projet de gauche. L’opposition dénonce un effet d’annonce à la veille des élections présidentielles et déplore que cette mesure ne soit purement qu’électoraliste.
Benoist Apparu, secrétaire d’Etat au logement, soutient que l’opposition de la place financière française ne suffira pas à bloquer la détermination du gouvernement. Nicolas Sarkozy, quant à lui, assure que « la France n’attendra pas que tous les autres soient d’accord ». Il est même prêt à faire cavalier seul.
L’association Paris Europlace, quant à elle, explique sa résistance et son opposition à la mise en place d’une taxe sur les transactions financières, car elle estime que si celle-ci n’est pas pratiquée à l’échelle européenne, elle n’aura que des effets négatifs et pervers et qu’elle ne ferait que précipiter la chute de l’économie française. Paris Europlace brandit aussi le spectre d’une délocalisation de la Finance. Si cette taxe était appliquée seulement en France, elle entraînerait une délocalisation des activités concernées, des banques, des sociétés d’assurance et sociétés de gestion, au profit des autres grandes places financières mondiales.
La volonté de Paris de s’engager seul sur le sujet inquiète le monde de la finance. David Cameron va plus loin et estime que cette taxe ne serait valable que si elle était mondiale. Si elle n’est qu’à l’échelle européenne, il se ferait fort de bloquer l’instauration d’une taxe Tobin car il la juge dangereuse.
Pierre Emmanuelli quant à lui fait remarquer que cette loi existe déjà depuis 2001, qu’elle a déjà été votée par l’Assemblée nationale et qu’elle est inscrite au code des impôts. Effectivement, si l’on prend la peine de la lire, on peut découvrir dans l’article 235 Ter ZD du code général des impôts que cette loi existe, mais qu’elle ne sera applicable que lorsque l’Europe l’aura adoptée unanimement.
Alors ?
Catherine Merveilleux

Les Marseillais et les élus le veulent ... Un fonctionnaire semble s’y opposer !

Sun, 4 Dec 2011 18:28:55 +0100

Dès que Marseille a été retenue comme capitale européenne de la culture pour 2013, il a été passé commande d’un grand vitrail pour habiller le tympan est de la gare St Charles au peintre Mr Georges BRIATA et au maître-verrier Mr Dominique IMBERT.

Le projet a ensuite été présenté à l’Association «Marseille-Provence 2013 capitale européenne de la culture » pour recevoir son label.
Le projet de « Grand vitrail Marseille Provence » a été très vite adopté par le public et reçu l’appui favorable des représentants politiques, dans un consensus exceptionnel.
Cette facilité d’accueil du projet a été en contraste avec les difficultés rencontrées pour obtenir une entrevue avec la SNCF qui adressera très vite un courrier de refus. Les motifs avancés sont :
- un manque à gagner publicitaire car sur la verrière actuelle une toile publicitaire est tendue
- L’entretien au quotidien entrainerait des frais trop importants alors que l’entretien optimal d’une verrière consiste en un lavage au jet d’eau à faible pression tous les cinq ans et une révision de la résille de plomb une fois par « siècle » !
- Une logistique particulière afin de préserver la sécurité des voyageurs que nous ne savons pas organiser à cette hauteur alors que le 10 février 2011 nous avons vu un sabre de verre en équilibre à 20 mètres de haut et au dessus des passagers de la halle.
- L’œuvre s’intégrerait difficilement avec la modernité, la transparence et la fluidité des lignes de la halle. L’auteur de la réponse ne connait pas la gare et confond la halle de 2007 avec la Halle de 1848 qui est partiellement classée. De plus comment peut-il parler de transparence de la halle alors qu’il tolère actuellement la présence d’un panneau opaque en recouvrement d’une grande partie de la verrière actuelle ? Comment peut-il parler de « fluidité des lignes de la halle » ? Il n’a certainement pas suffisamment levé son regard vers les superbes volutes métalliques, la géométrie des poutrelles de type Eiffel, les réalisations en fonderie, visages, animaux, encorbellements, écussons des villes ...
Cette halle, loin d’être transparente et fluide, est faite pour qu’on la regarde et non pas pour qu’elle disparaisse sous les panneaux de publicité et la crasse.
On ne peut pas accepter de tels arguments et se résigner à recevoir des millions de visiteurs dans une halle crasseuse et non sécurisée. La gare Saint Charles est une des principales portes de la ville, son état conditionnera le premier regard du visiteur. Ce vitrail, œuvre pérenne par excellence rappellera pendant des siècles l’évènement 2013.
L’association Grand vitrail Marseille Provence en appelle à l’ensemble de la classe politique qui qui a voulu « Marseille Provence 2013 capitale européenne de la culture », pour que les choix citoyens, qu’ils ont validé, soient mieux pris en compte. «Elle doit obtenir de cette Entreprise Publique l’accord pour le Grand Vitrail. Nous le demandons en qualité de citoyens porteurs d’un élan culturel, et d’usagers du train. Nous sommes convaincus que les espaces dédiés aux transports publics doivent regagner en qualité et en beauté artistique, preuve que l’humanité des usagers n’est pas niée face aux considérations mercantiles».
De plus en plus de voix s’élèvent comme la leur : les patrons des grandes entreprises implantées dans Marseille se sont constitués en association pour lutter contre les images délétères données de notre ville.
«Nous lutterons aussi contre les décisions inacceptables d’un fonctionnaire qui empêche l’embellissement de Marseille. Nous faisons appel à son intelligence pour changer d’avis et donner son accord pour l’installation du « Grand Vitrail Marseille-Provence » sur le pignon est de la Gare Saint Charles, afin que ce phare sur la ville soit le reflet du bon accueil marseillais»précise Jean-Charles Escribano représentant le collectif porteur du projet :«Grand Vitrail Marseille-Provence»

Plus que quelques jours pour devenir riche facilement

Thu, 27 Oct 2011 18:15:35 +0200

Si disposer d’un bon emploi ou exercer une bonne profession permet de bien vivre, rare sont ceux qui s’enrichissent par le travail. S’enrichir c’est accroitre son patrimoine et il n’est pas rare de rencontrer des foyers qui ont su faire fructifier leurs modestes revenus et léguer à leurs enfants un magnifique héritage. Dans la plupart des cas c’est grâce à l’immobilier.

Plus le profit est grand plus le risque est élevé. Faire un bon coup en spéculant peut permettre de s’enrichir mais peut aussi permettre de tout perdre. En temps de crise même les matières premières ou les métaux précieux font l’objet de spéculations. Seul l’immobilier a traversé toutes les crises en prenant toujours à moyen ou long terme de la plus value.

La recette

La recette est simple. La première étape est de disposer grâce à ses revenus d’une capacité d’endettement. Il ne faut pas entamer cette capacité d’endettement qui avoisine le tiers de ses revenus par des petits crédits à la consommation. Il vaut mieux payer comptant ses charges et garder sa capacité d’emprunt pour constituer un patrimoine. Plutôt que de prendre un crédit couteux il vaut mieux vider son livret qui ne rapporte rien.

La première des charges à éliminer c’est son loyer. C’est lui qui entame la capacité d’emprunt dont on dispose. Il faut donc commencer dès ses premiers revenus stables soit à trouver le logement de ses rêves avec un tout petit loyer (avec des travaux ça existe) soit à acquérir sa résidence principale. Payer un crédit à la place d’un loyer est le meilleur des placements. Dans le cas de la résidence principale plus le crédit est court,plus l’apport personnel est fort et mieux c’est. En effet, les intérêts quelques soient leurs taux sont une charge à minimiser.

Pour ceux qui ont la chance d’avoir déjà réglé le problème de la résidence principale, il ne reste plus qu’à investir dans l’immobilier locatif

Pourquoi l’immobilier locatif ?

L’immobilier locatif s’autofinance totalement ou partiellement selon la durée du financement. Plus le crédit est long et plus l’affaire est indolore. En effet, alors que les échéances mensuelles de remboursement du crédit sont fixes et subissent l’érosion monétaire, les loyers, eux, sont indexés. Ce qui fait que l’écart de profits entre l’encaissement des loyers et le remboursement des crédits se valorise chaque année et crée du profit. Quand le crédit se termine cela devient une rente.
De plus, le bien immobilier acquis prend chaque année plus de valeur et au bout de quelques années, la revente permet déjà une plus value.
Le calcul est simple en ne prenant que 1% de plus value par an pendant 25 ans un bien immobilier a pris près de 28 %. Cela s’applique aussi aux loyers.
Or, l’immobilier a toujours augmenté beaucoup plus que 1% par an.

Exemple :

Un bien est acheté 110.000 € frais d’agence et de notaire inclus avec un financement total sans apport sur 25 ans au taux de 4,5% l’an. Le remboursement annuel sera de 7500 €.
Le loyer sera de 4000 € l’an. Cela obligera à un effort d’épargne de 300 € mensuel la première année.
Au bout de 25 ans la valeur du bien sera de l’ordre de 141.000 € et le loyer annuel sera alors de 5150 €. L’effort d’épargne ne sera plus alors que de 200 € mensuel.
Ce calcul ne tient pas compte de la possibilité de déduire les intérêts et les charges sur les loyers, ce qui dans un premier temps crée un déficit déductible de vos revenus ce qui réduit l’impôt et aide à payer.
Il ne tient pas compte non plus des aides fiscales sur l’investissement locatif.

Derniers jours pour profiter de 32% de réduction d'impôts.

La plus intéressante et la plus simple des aides de l’Etat à l’acquisition d’immobilier locatif est issue du dispositif Scellier qui permet de financer l’acquisition du bien à hauteur de 22 à 32% de sa valeur à condition de le mettre en location de 9 à 15 ans.
Ce qui représente dans l’exemple ci dessus 2400 € par an d’économie d’impôts. Cela réduit l’effort d’épargne de 200 € mensuel pendant les 9 premières années et de 140 € les 6 années suivantes.
Compte tenu en recettes de la hausse des loyers, et en dépenses des charges de gestion et de copropriété, et des assurances pour garantir les loyers, l’effort d’épargne moyen sera inférieur à 200 € par mois pendant toute la durée de l’opération.
En résumé, en mettant de côté moins de 200 € par mois vous êtes propriétaire au bout de 25 ans d’un patrimoine évalué au minimum à 141.000 €.
Il n’y a pas de placement aussi rentable pour un risque aussi faible.
L’affaire était trop belle, cet avantage fiscal est plafonné à une acquisition de 300.000 € et se termine le 31 décembre 2011. En 2012, l’avantage fiscal sera réduit à 14 % pour les 9 premières années.

Les pièges

Le piège consiste à acheter n’importe quoi, n’importe où et à n’importe quel prix.
Tous les biens ne se louent pas de la même façon uniformément. Selon le quartier, la ville, la région, la demande locative est différente et il faut être très vigilant au moment de son choix.

Si vous n’avez pas tout compris ou si vous souhaitez entrer dans les détails, n’hésitez pas à contacter notre magazine qui vous offre une consultation gratuite auprès d’un professionnel de l’investissement locatif.
Ce serait dommage de ne pas en profiter…

Gérard Legendre
lejouretlanuit@mac.com

Jacques Séguéla toujours visionnaire

Tue, 7 Jun 2011 13:52:47 +0200

Jacques Séguéla vient de rencontrer les responsables de la communication des plus grands groupes économiques de la région Paca au Cercle des nageurs à Marseille. Pascal Allard et toute l’équipe de l’agence RSCG étaient présents pour débattre avec eux autour de la communication du futur et de la révolution que constitue la démocratisation d’internet.

Jacques Séguéla est une figure emblématique de la publicité qui a marqué son époque. Le grand public le découvre lors de la publication en 1979 de son livre «Ne dîtes pas à ma mère que je travaille dans la publicité… elle me croit pianiste dans un bordel» qui illustrait déjà son talent des formules choc qui marquent… Il a le sens des formules publicitaires et ses trouvailles créatives lancèrent des marques comme Citroën ou des produits comme les lunettes Afflelou et Carte noire. Il s’est aussi essayé avec succès à la communication des hommes politiques. «J’ai le cœur à gauche mais le portefeuille à droite» confie t-il sincère et provocateur à la fois lors de sa conversation à bâtons rompus avec quelques journalistes pendus aux lèvres de cet incroyable conteur.
Il s’est ainsi investi dans la stratégie de communication de François Mitterrand et de Lionel Jospin. C’est lui qui inventa la formule «Génération Mitterrand». «François Mitterrand m’a donné un jour une formidable leçon de marketing. Je m’occupais de sa communication et le conseillait sur ce qu’il devait dire, ses cravates, ses photos… or, un jour où il était pressé, en retard et avait rendez-vous avec Pierre Maurois, je lui ai proposé spontanément et le plus naturellement du monde de l’accompagner en voiture, ce qu’il a accepté. Cependant, il a refusé de monter dans ma voiture lorsqu’il s’est aperçu que c’était une Rolls. Cet homme avait le sens de l’image. Il savait que l’extérieur doit être en phase avec le discours et l’idéologie professée. Il était conscient du fait qu’un homme de gauche ne peut pas se déplacer en Rolls ou en Porsche, ce que n’a pas compris D.S.K. Les médias se sont déchaînés contre lui pour cette faute de communication tout comme ils se sont déchaînés contre Nicolas Sarkozy lorsqu’il a passé des vacances sur le yacht de Vincent Bolloré. Il s’y était, en fait, réfugié avec Cécilia pour essayer de recoller les morceaux car ils étaient en instance de divorce et que ça allait très mal entre eux. C’était bien évidemment une erreur. Le vrai pouvoir de la communication réside dans la transcription de l’image que l’on veut véhiculer pas du réel. La transparence n’existe pas».
Créatif, entreprenant, visionnaire, Jacques Séguéla est aussi un homme qui sait gérer le relationnel et présenter les gens entre eux. C’est lui qui présenta Tapie à Mitterrand lors d’un déjeuner que le Président de la République, fasciné, fit durer quatre heures. De Tapie qu’il adore, il dit que la politique l’a tué. «C’est la gauche qui l’a tué car ils avaient trop peur de le voir accéder à la Présidentielle». Il ajoute : «Si Tapie se présentait à la Mairie de Marseille, il serait élu mais il ne le fera pas car il sait que les Socialistes qui l’ont flingué redemanderaient sa peau». Jacques Séguéla est passionné de politique et l’on chuchote que c’est lui qui, lors d’un dîner, présenta Carla Bruni à Nicolas Sarkozy. A la question aura t-elle un garçon ou une fille, il répond : «un garçon… quoiqu’il en soit, j’ai une chance sur deux de me tromper et le papa et la maman n’ont jusqu’à présent eu que des garçons…».
L’affaire D.S.K sera selon lui historique à deux niveaux. Les Français voudront désormais des hommes politiques vertueux et cette affaire marquera le début d’une ère de puritanisme. Le déferlement de haine et de désinformation développé sur le net et par les réseaux sociaux a permis de prendre l’ampleur des dangers du net, constate-il : «Le net est la plus grande invention de l’humanité. Elle est très positive car elle permet de s’exprimer spontanément, librement, instantanément mais perverse et dangereuse car calomnies et diffamations condamnent sans présomption d’innocence et sans appel. Nicolas Sarkozy vient d’ailleurs d’annoncer une législation du net» explique t-il.

«En matière de pub, le net a complètement changé la donne et l’on est passé de la dictature, du matraquage de la pub à la démocratie participative. Hier, le consommateur était un gogo, aujourd’hui c’est un pro qui a un rapport interactif avec le produit. Le net permet de créer un buzz sur un produit et de le propulser au sommet des ventes. De nos jours, le souffle de l’internaute propage une pub par vibrations, gratuitement et c’est parfois une véritable onde sismique. Les Bébés rollers d’Evian ont ainsi connu un véritable buzz. Le net est indéniablement la communication du futur».

CALLISSON et NESPRESSO

Wed, 4 May 2011 11:34:34 +0200

La Confiserie du Roy René a conclu un important contrat avec NESPRESSO, la fabrication de 1 200 000 étuis de confiseries, pour accompagner les célèbres capsules dans leur réseau mondial, dans le cadre d’une opération promotionnelle.
Prouesse technologique
pour répondre à cette demande, la Confiserie du Roy René a investit 350 000 euros pour créer un process de fabrication spécial, du façonnage des produits à la mise en étui réalisé par un robot.
Prouesse gastronomique
la Confiserie du Roy René a créé pour NESPRESSO le CARISSOU, un petit carré de pâte à calisson nappé d’une glace royale or ou argent. Une exquise confiserie, élégante à l’image de NESPRESSO et fidèle à la tradition de qualité de la Confiserie du Roy René. Une douceur haut de gamme pour un café de qualité.
Ces performances s’inscrivent dans une stratégie d’innovation et de développement de l’entreprise qui porte ses fruits.
Après avoir créé avec succès les Califruits et Califleurs qui revisitent le calisson, la Confiserie du Roy René a créé les Calicocktails, des calissons sucrés-salés qui obtiennent le Grand Prix de l’Innovation 2010 au SIAL (Salon International de l’agro Alimentaire) et permettent à l’entreprise de s’implanter dans le secteur de l’apéritif.
Aujourd'hui, c’est le contrat avec NESPRESSO qui ouvre des perspectives de développement à cette PME familiale toujours en mouvement.

LES PARTENAIRES
NESPRESSO est une filiale du numéro 1 mondial de l’agro alimentaire NESTLE
La Confiserie du Roy René fabrique à Aix-en-Provence depuis 1920 des confiseries provençales haut de gamme, notamment des calissons et nougats.
L'entreprise en quelques mots :
10 Millions de chiffre d’affaires, 60 permanents.
Président Directeur Général : Maurice Farine, représentant la troisième génération de la famille
Directeur Général : Gilles Delassus
www.calisson.com

Inauguration de l’hôtel B&B Marseille La Joliette

Fri, 29 Apr 2011 13:48:42 +0200

B&B Hôtels a inauguré officiellement ce vendredi 8 avril l’hôtel B&B Marseille La Joliette en présence de nombreux invités. L’occasion pour beaucoup de découvrir le concept « éconochic » de B&B.
B&B Marseille La Joliette, est le troisième hôtel B&B dans la cité phocéenne, mais le premier au cœur de la ville.
Il a été inauguré par Georges Sampeur, Président du Directoire du groupe B&B Hôtels, en présence de Madame Solange Biaggi, qui représentait la Mairie de Marseille et de Monsieur Bruno Keller, Président du directoire d’ANF, et de nombreux invités.
Tous ont été réunis autour d’un cocktail déjeunatoire animé qui a surpris par son originalité.
« Cette inauguration est l’occasion de rappeler notre fierté de pouvoir proposer une offre de qualité et au meilleur prix au cœur de Marseille» déclare Georges Sampeur, Président du Directoire du Groupe B&B Hôtels.
B&B Marseille La Joilette traduit en effet l'intérêt croissant de B&B pour Marseille et sa région : cet établissement est le troisième hôtel B&B à Marseille, après ceux de la Valentine, et Saumaty-Séon. Laurent Bonnefous, Directeur du développement de B&B Hôtels, a d’ailleurs annoncé l'ouverture à la mi 2013 d'un hôtel B&B de 130 chambres qui sera situé à quelques centaines de mètres de celui de La Joliette, au sein de l'îlot 34 d'Euroméditerranée, parmi les 30 000 m2 de logements, bureaux et services hospitaliers qu’aménage actuellement ANF.
59€ la chambre pour 2 !
L’hôtel B&B Marseille La Joliette est composé de 125 chambres sur 7 étages, toutes équipées d’une salle de bains privative, de lits avec couette, de téléviseurs à écran plat, et d’une connexion Wi-Fi gratuite et illimitée.
Et tout ce confort est proposé à un vrai « prix d’amis » : 59 € la chambre pour 2 et 74€ la chambre pour 4. L’hôtel propose également une offre Crazy week-ends à 37 € la nuit pour 2, exclusivement sur hotelbb.com.
Comme dans tous les hôtels de la chaîne, un petit-déjeuner sucré-salé à volonté est proposé chaque matin pour 5,95 € par personne et 2,80 € pour les enfants de moins de 10 ans.
Tess SANNA est la Directrice de l’hôtel B&B Marseille La Joliette. Elle est accompagnée dans sa mission d’une assistante de direction et de 4 réceptionnistes qui se relaient 24h/24 pour accueillir les clients.

Hôtel B&B Marseille La Joliette 52 rue de Forbin - 13 002 Marseille
Tel. 08 92 70 22 18
A 20 mètres de la Station de Métro Joliette (M2)
A 50 mètres de l’arrêt de Tramway Joliette (T2)
En savoir plus : www.hotelbb.com

Détenue majoritairement par la société d’investissement Carlyle, B&B Hôtels est la première chaîne indépendante d’hôtellerie économique en France (186 hôtels) et compte déjà 37 hôtels en Allemagne, 6 en Italie et 1 en Pologne à ce jour. Les hôtels B&B accueillent la clientèle d’affaires ou d’agrément, en lui proposant un confort et des services de qualité à un prix modéré. B&B a été primé pour le déploiement du nouveau concept « d’hôtellerie à prix d’ami » d’un Janus du Commerce par l’Institut français du Design en 2007 et a également été récompensé aux Hospitality Awards, en 2006 dans la catégorie « Meilleur Concept Innovant en Hébergement», en 2009 pour la «Meilleure campagne de Communication» et en 2010 pour la « Meilleure Initiative en Développement Durable ».

Monsieur Bruno Keller, Président du Directoire d’ANF, Madame Solange Biaggi, représentante de la Mairie de Marseille et Monsieur Georges Sampeur, Président du Directoire du groupe B&B Hôtels.

Le Président de chez Fauchon au Wine and Business

Sun, 27 Mar 2011 19:29:15 +0200

Michel Ducros, Président Directeur Général de Fauchon et de Monaco Marine vient d’être l’invité du Wine and Business au Sofitel Vieux Port. Diplômé de l’ESC Paris en 1970, il intègre l’entreprise familiale des épices Ducros à la sortie de cette prestigieuse école de gestion en option finances. Son père, Gilbert Ducros qui ramassait lui-même les feuilles de tilleul et de lavande en Provence dans la Vallée des Marronniers, pour les vendre à des laboratoires pharmaceutiques, eut un jour l’idée fabuleuse et géniale de créer des flacons étiquetés à son nom. A peine entré dans l’entreprise, le jeune homme prend en charge la gestion et, visionnaire, se fixe pour objectif l’internationalisation de la marque qui devient l’une des marques d’épices les plus vendues dans le monde. C’est alors le début d’une grande saga familiale. En 1992, Michel Ducros vend la société familiale car il a besoin de nouveaux challenges. Il a alors 42 ans et confie avoir fait une dépression pendant un an tant lui était insupportable le vide abyssal qui ne comblait plus ses journées. «J’avais 1500 personnes qui travaillaient avec moi, j’étais overbooké. Je me suis trouvé, désemparé, en recherche de sens. Passé cette phase de transition, j’ai été animé par la motivation de nouveaux challenges. J’aime me battre, partir en campagne. Je suis plus un conquérant qu’un occupant. J’aime entreprendre, organiser. J’ai alors créé Laurie Lumière, une entreprise de luminaires».
Passionné par la navigation de plaisance et propriétaire d’un 15 mètres, c’est en 1995 qu’il a l’idée de créer Monaco Marine car il fait le constat que l’entretien des bateaux n’est pas toujours aussi qualitatif qu’il le devrait. Il est aujourd’hui à la tête de 7 chantiers navals. En 1998, il décide de s’investir dans le secteur du luxe. Six ans plus tard, il est Directeur général de chez Fauchon et développe sa renommée internationale. Fauchon est désormais présent dans 41 pays et possède 450 points de vente à travers le monde. Aujourd’hui Michel Ducros estime avoir eu une vie riche en émotions et de la chance. Il considère avec satisfaction que l’entreprise familiale Ducros lui a survécu en tant que personne morale. «J’ai toujours une émotion lorsque dans une station-service, un pompiste me dit en découvrant mon nom : M. Ducros… Je me suis décarcassé pour vous».
Aujourd’hui, je fais le tour du monde et j’ai la chance de diriger une société qui se développe de façon très satisfaisante au niveau international, je peux comparer les différents systèmes de gestion et de fiscalité. En France c’est dangereux d’être un entrepreneur, pour créer une société, la gérer et la pérenniser cela demande beaucoup plus d’énergie et de courage que dans un autre pays. Les charges sociales grèvent l’entreprise, l’empêchent de se développer et de créer de l’emploi. La rigidité de la protection sociale, en ce qui concerne l’emploi est un frein au développement économique. Une plus grande flexibilité permettrait d’embaucher et d’augmenter le pouvoir d’achat qui est amputé non pas à cause de la crise mais à cause d’un système qui entrave le développement et parfois même menace la survie de l’entreprise. Le système fiscal est lui aussi une aberration. Il faudrait supprimer le bouclier fiscal, enlever les niches fiscales, imposer tout le monde mais baisser le taux d’imposition. Le renforcement des contraintes et des contrôles rend les entrepreneurs frileux à l’idée d’embaucher et de rester en France sans délocaliser.
A la question : Seriez-vous intéressé à l’idée de vous investir en politique pour diffuser et faire progresser vos idées ? Michel Ducros constate que «le fait de diriger une société demande un investissement corps et âme, nuit et jour qui ne permet pas de s’investir dans une autre mission. L’idéal serait que les entrepreneurs entrent en politique, pendant une dizaine d’années, en fin de carrière».

Christian Frémont au «Wine and Business» Marseille

Mon, 24 Jan 2011 17:45:23 +0100

Les dîners du «Wine and Business» se déroulent dans les hauts lieux de la gastronomie et du luxe. A Paris, ils se déroulent au Bristol, à Monte-Carlo à L’hôtel de Paris, à Marseille à l’hôtel Sofitel Vieux-Port désormais honoré de cinq étoiles. Le «Wine and Business club» constitue le premier réseau européen de chefs d’entreprises et professions libérales amateurs de vin. C’est un club très élitiste ; pour y entrer il faut être parrainé, s’acquitter d’un droit d’entrée de 250 euros et d’une cotisation annuelle de 725 euros. Le prix de chaque repas s’élève à 120 euros. Lors de chaque dîner, un invité prestigieux est reçu par Marc Lecat, président du club «Wine and Business», comme, par exemple, Marc Luini, directeur général de Jaguar et de Range Rover France ou Nadine de Rothchild, Adriana et Christian Karembeu ou Yves Rousset, producteur des Bronzés et d’Emmanuelle.
Ce mois ci, l’invité était Christian Frémont. Préfet de la Région Paca à Marseille à partir de 2003, il laissa à tous le souvenir d’un excellent négociateur, d’un homme courtois avec une main de fer dans un gant de velours. Il résolut le très dur conflit de la SNCM avec ses 24 jours de grève et de blocage du Port en 2005 et se fit ainsi remarquer de Nicolas Sarkozy dont il est aujourd’hui le directeur de cabinet à l’Elysée. Il connut aussi la grève de 46 jours de la RTM en 2005 et découvrit Marseille lors d’une grève de ramassage des ordures. Il fut aussi le principal interlocuteur lors des négociations Nestlé. Homme de dialogue, il est bien placé pour savoir que «Lors d’une table ronde, il faut certes parler mais il faut aussi écouter et être écouté». Lors de l’apéritif précédant le dîner concocté par le grand chef, Dominique Frérard, il discuta avec de nombreux invités présents de la situation du Port sur laquelle pèse encore l’épée de Damoclès d’une grève déclenchée par la CGT. Fernandino Garrè, président de la société Chantier Naval de Marseille, (CNM), appartenant à une grande famille de Gênes qui effectue des réparations navales depuis 1928 lui fit part de son désarroi, de ses inquiétudes quant à l’avenir du Port et de sa société. «J’ai remporté l’appel d’offre du Port Autonome, lui expliqua-t-il, et à Marseille depuis juillet 2010, je n’ai pas la liberté de travailler car le Port est paralysé par des grèves récurrentes». Christian Frémont ne put que déplorer cet état de fait : «Marseille a un potentiel énorme, d’autant plus que contrairement aux autres ports européens, tels que Barcelone ou Gênes, tous les terrains ne sont pas exploités. Le jour où la situation sera débloquée, la situation économique non seulement de Marseille, mais de toute la région, sera transformée». Né en Dordogne, fils d’agriculteur, prof. de lettres, énarque et grand fonctionnaire de l’Etat, Christian Frémont est aussi, du fait de sa région natale avec laquelle il a gardé des attaches, un épicurien. Le Périgord noir et la région de Sarlat sont, en effet, de hauts lieux de la gastronomie où ne manquent ni crus prestigieux comme le Bergerac ou le Monbazillac ni mets délectables comme le foie gras, les cèpes, les confits, le canard et les truffes. Originaire du petit village de Champagnac de Belair, Christian Frémont confie qu’il s’y rend le plus souvent possible mais qu’accaparé par son poste de directeur de cabinet de Nicolas Sarkozy, son dernier séjour n’a duré que 48h. Il aspire dans l’avenir à s’y établir, dans la maison qu’il y possède.

Se constituer un patrimoine pour la retraite

Sun, 23 Jan 2011 18:29:35 +0100

La récente réforme des retraites nécessitée par les effets du Papy-Boom fait prendre conscience aux Français, toutes catégories sociales confondues de l’urgence de se constituer un patrimoine et des placements pour cette période de retraite qui devient un laps de temps de plus en plus long grâce aux progrès de la médecine. De nos jours, l’allongement de la vie est de 15 à 20 ans de plus par rapport à 1944. La fragilité et les limites des régimes obligatoires et les insuffisances des régimes des professions libérales incitent nos concitoyens à se renseigner sur les possibilités d’organiser leur retraite de manière cohérente et judicieuse.
Philippe Labrosse, Chief Exécutive Officer de WFinance, filiale de la Banque Worms a lors d’une conférence de presse à Marseille exposé pourquoi les réponses traditionnelles sont insuffisantes, comment une stratégie personnelle et ciblée est possible. Préparer sa retraite est de plus en plus un vrai enjeu. La spécificité du groupe est que chaque conseiller garde ses clients 15 ans. Le suivi personnalisé est très important et fondamental. En outre, le conseiller chez WFinance ne travaille pas exclusivement aux heures de bureau. Sa disponibilité permet aux clients de le rencontrer tard le soir ou même le week-end.
W Finance propose des produits qui font bénéficier de la loi Scellier, mais ils ne travaillent pas pour un seul et unique promoteur. La société travaille pour une quinzaine de promoteurs. Les conseillers estime Michel Labrosse n’ont pas d’objectifs comme les conseillers des banques, ils sont plus libres et plus autonomes. D’autres part, ses intérêts sont étroitement liés à ceux de son client car si son client fait un mauvais placement lui aussi perd de l’argent. W Finance travaille beaucoup en synergie avec les experts-comptables qui orientent leurs clients vers ce groupe pour leur constitution de Patrimoine. Alors que beaucoup de nos concitoyens vont avoir une retraite de plus en plus longue et de moins en moins rémunérée, il convient de se constituer pour cette période de la vie des revenus de substitution ; tout en bénéficiant des meilleures options fiscales, tant pendant la période de constitution de l’épargne que lors du service de prestation, tout en préservant sa capacité à disposer de liquidités et tout en assurant une meilleure transmission à ses enfants. Les propositions classiques comme le PERP ou le Madelin sont réducteurs car bloqués. Pour se constituer un patrimoine judicieux, il est impératif d’analyser tous les paramètres et de veiller aux problèmes de protection du conjoint, au besoin potentiel de financement des études des enfants et à la transmission future du Patrimoine sans droits de succession exorbitants. Il faut donc une analyse exhaustive et prospective du patrimoine.
En conclusion, il n’y a pas de solution miracle, pas de solution unique, mais une construction patrimoniale sur mesure que seul un conseiller peut vous aider à édifier estime Madame Sylvie Bes, conseillère financière de W Finance dont les bureaux sont basés à Aix-en-Provence, 320 avenue Archimède depuis plus de 20 ans et dont l’agence compte environ 1700 clients.

www.wfinance.com

L’école de Jean-Pierre Foucault et Pape Diouf

Sat, 15 Jan 2011 23:00:04 +0100

Une deuxième école de journalisme et de communication vient d’être inaugurée à Marseille. C‘est dans une ambiance souriante, festive et chaleureuse que vient d’avoir lieu la solennelle découpe du ruban symbolisant l’ouverture de l’école de journalisme et de communication dont J.-P. Foucault et Pape Diouf sont actionnaires, figures emblématiques et portes drapeaux. Elle est située 408 avenue du Prado dans le 8° arrondissement de Marseille. Sa rentrée avait eu lieu en septembre, mais une rentrée différée aura lieu en mars pour les étudiants déçus de la Fac ou de leur orientation.
De nombreuses personnalités politiques, des décideurs, des chefs d’entreprises, les principaux médias, les institutionnels, bref les forces vives de la Cité Phocéenne ainsi que les intervenants de l’école étaient présents ainsi que Pape Diouf, Jean-Pierre Foucault, Aline Madilian, directrice de l’école et Franck Papazian, directeur du groupe ECS-IEJ. Bref, le Tout Marseille était présent même Renaud Muselier, sous protection policière à cause «des pressions et des menaces» dont il est l’objet et l’on pouvait assister à ce paradoxe marseillais, curieux à voir, d’un élu du peuple, flanqué de son bouclier humain, assister à un cocktail d’inauguration très People. Un mélange des genres très marseillais…
Le sénateur-maire Jean-Claude Gaudin, ancien professeur d’histoire de Jean-Pierre Foucault s’est ensuite entretenu avec les élèves de l’école. Il leur a rappelé que les principales qualités et obligations du journaliste étaient l’objectivité. «Ne soyez pas partisans, laissez cela aux politiques» leur a-t-il conseillé paternellement. J.-P. Foucault a lui aussi souligné que l’un des maîtres mots de la profession était l’objectivité. La visite des locaux a été suivie du discours officiel prononcé par Franck Papazian, le directeur du groupe ECS-IEJ. Les discours ont été retransmis en direct sur tous les écrans TV afin de permettre aux très nombreuses personnes présentes dans les autres salle, de suivre ces allocutions. La matinée se termina par un cocktail organisé par l’école hôtelière Pastré Grandes Bastides. Les invités passèrent ensuite sur le plateau télé animé par Guillaume Blardone, l’intervenant TV à l’IEJ. L’ECS et L’IEJ font partie d’un groupe européen. L’ECS, l’école de communication existe depuis 25 et 29 ans à Bruxelles et à Paris. L’IEJ, l’école de journalisme existe depuis 25 ans à Paris. La spécificité de l’école est de former des communicants et des journalistes, opérationnels à leur sortie de l’école. L’une des priorités, a rappelé J.-P. Foucault est que les journalistes et communicants en herbe ne soient plus obligés de quitter leur ville pour étudier, trouver un stage puis un emploi, mais qu’ils puissent exercer dans leur région, qui est désormais une région en pleine mutation et en plein devenir avec un fort potentiel dans les années à venir grâce au Forum de l’eau en 2012 et à Marseille capitale européenne de la culture en 2013.

ECS-IEJ Marseille
408 avenue du Prado
13008 Marseille
www.eurocomschool.com

Fini le compostage des billets sur iDTGV

Sun, 21 Nov 2010 23:32:06 +0100

Finies les impressions papier, iDTGV révolutionne les petits gestes du voyage en train, et bien plus encore, avec l’arrivée de son application mobile ! Pour répondre aux attentes de ses clients en matière d’innovation mais aussi d’occupation du temps de voyage, iDTGV lance son application mobile gratuite, disponible, dans un premier temps, sur iPhone. Elle sera par la suite déclinée courant 2011 sur la plateforme Androïd (Motorola, Samsung, Google Phone...) et Windows Mobile.

Faciliter le quotidien des voyageurs iDTGV
Pionniers du voyager autrement avec iDTGV, les voyageurs vont dès le mois de novembre découvrir une application très utile et ludique, leur permettant de gérer l’ensemble de leurs démarches de réservation et de vivre plus simplement en iDTGV.

iDTGV, pionnier du m-billet (billet sur mobile) en France
La nouvelle application mobile iDTGV, c’est avant tout un geste quotidien totalement nouveau pour les voyageurs. Le « m-billet » présenté sur l’iPhone de l’utilisateur est scanné lors de l’accueil à l’embarquement.
Si, sur un même trajet et un même numéro de dossier voyageur, il y a plusieurs passagers, alors l’utilisateur devra faire défiler les différents billets en « slidant ». Les points en bas d’écran représentent le nombre de billets et donc de passagers différents pour un même dossier.

L’application iPhone : 9 rubriques qui changent la vie !
De la liberté et du fun sont proposés dans les 9 rubriques de l’application développée par iDTGV :
Pour gérer ses réservations :
• « Mes Voyages » qui donne accès à tous les billets iDTGV enregistrés, aux informations (trajet, date, horaires, nombre de passagers, suppléments), et tout simplement pour créer son m-billet.
• « Mes m-billets » permet d’accéder à tous les m-billets créés, trajet par trajet.
• « Réserver » permet à tous les possesseurs de l’application de réserver un billet iDTGV. La réservation se fait sur le site iDTGV.mobi dont l’accès est inclus dans l’application.Pour vivre son voyage au maximum :
• « iD’Chat » est le pendant mobile d’iDTGV&Co (le site de mise en relation entre voyageurs). Les voyageurs sont invités à « chatter » via cette rubrique, à proposer des services (cours, taxi commun,...), ou encore à partager un moment de détente durant leur trajet autour d’une partie de cartes ou de console de jeux...
• « A bord » propose une liste d’applications pour occuper le temps de voyage : jeux, musique, livres et culture. L’utilisateur peut aussi accéder à des informations sur la carte de restauration.
• « A destination » suggère une sélection d’applications en fonction de la ville d’arrivée : transports, tourisme, logement et restauration.
Pour être acteur de ses prochains trajets :
• « Mes trajets favoris » pour réserver plus rapidement sur les destinations habituelles ! • « Mon avis » pour faire part de son propre avis à chaud, juste avant l’arrivée à destination. • « Paramètres » est la rubrique où l’utilisateur peut créer ou consulter les informations de son compte iDTGV
ou de son profil iD’Chat. Il peut aussi régler les options de notifications et gérer ses voyageurs favoris.
Et...une zone de notification et un compte client :
L’application mobile donne accès à des notifications pour informer l’utilisateur des animations à bord mais aussi des informations trafic qui le touchent (retard, grève, annulation). Il pourra également être tenu informé des différentes ouvertures des ventes iDTGV.
Un compte client iDTGV via iPhone qui permet d’accéder plus rapidement à un grand nombre d’informations et de services : échange du billet, infos trafic, situations perturbées, animations à bord, sélection des applications à destination. Ce compte simplifie l’utilisation « d’iD’Chat » et de « Mon avis ».

Le site mobile iDTGV.com
En parallèle de son application mobile, iDTGV a développé un site mobile (iDTGV.mobi) accessible depuis n’importe quel téléphone portable équipé d’une connexion Internet.
Ce site mobile permet de réserver ou d’échanger un billet iDTGV ou des options, de retrouver son numéro de dossier voyageur et de découvrir l’offre iDTGV.
« iDTGV s’est donné comme ambition d’enrichir le temps de voyage jusqu’à en faire un véritable temps de vie, avec un concept qui repose sur trois fondamentaux : les ambiances de voyage, la praticité 100% web et une politique de prix attractive. Avec le lancement de son application mobile, iDTGV révolutionne à nouveau l’expérience du voyage. iDTGV proposera dès le mois de novembre, aux personnes équipées d’un iPhone, de répondre dans le train à des sondages à chaud avant d’arriver à destination. Cette rubrique va nous permettre d’augmenter encore la satisfaction de nos clients et de les faire encore davantage co produire leur voyage», déclare Maria Harti, Directrice Générale iDTGV.

A propos d’iDTGV
iDTGV propose une autre façon de voyager : exit le temps où l’on prenait le train comme simple moyen de transport ! Le concept iDTGV repose sur un choix d’ambiance permettant ainsi de voyager selon son humeur, à partir de 19€.
iDzap : place à la convivialité !
Vente à la place, location de DVD... Ambiance décontractée, dynamique et ludique !
iDzen : une bulle de tranquillité !
Place à la relaxation ! Kits sommeil et magazines sont en vente au bar pour un moment de détente.
iDTGV, c’est des ambiances de voyage(s), des services, un bon rapport qualité/prix, la praticité de l’Internet,... et le plaisir avant tout !
Informations et réservations : www.idtgv.com Retrouver toutes les animations à bord sur le blog iDTGV : http://blog.idtgv.com/ Facebook : http://www.facebook.com/iDTGV Twitter : http://twitter.com/idtgv

BandB Hôtels au cœur de Marseille !

Sat, 6 Nov 2010 17:36:29 +0100

Déjà présent à Marseille dans les zones d’activité de la Valentine et Saumaty-Séon, B&B Hôtels s’installe aujourd’hui au cœur de la cité phocéenne et du nouveau pôle d’affaires Euromed. L’hôtel B&B Marseille La Joliette s’inscrit ainsi parfaitement dans la stratégie du Groupe B&B Hôtels de se rapprocher des centres-villes, afin d’offrir des prestations de qualité (chambre design, Wi-Fi illimité et gratuit...) au meilleur prix, tant aux voyageurs d’affaires qu’aux touristes.

B&B Marseille La Joliette, troisième hôtel B&B dans la cité phocéenne, premier au cœur de la ville
Le dernier né des hôtels B&B, qui ouvre ses portes aujourd’hui, se trouve au sein du nouveau pôle d’affaires de Marseille, Euromed. Facile d’accès, il est situé à seulement 2 stations de métro de la Gare TGV de Marseille Saint-Charles. Un véritable atout pour la clientèle d’affaires, mais également pour la clientèle de loisirs. Ce nouvel établissement est en effet proche de nombreux points d’intérêts de la cité phocéenne : le Vieux Port, les ferrys, le port de commerce...
B&B Marseille La Joliette est le troisième hôtel B&B marseillais. La chaîne est déjà présente à Marseille Saumaty-Séon et Marseille La Valentine, deux établissements qui bénéficient d’une excellente occupation.
Georges Sampeur, Président du Directoire du Groupe B&B Hôtels déclare: « Cette ouverture répond parfaitement à la volonté de notre groupe de se rapprocher des centres-villes». Il précise : « Nous sommes fiers de pouvoir proposer une offre de qualité et au meilleur prix au cœur de Marseille et faire ainsi découvrir notre produit à une clientèle désireuse de séjourner en centre-ville ».

59€ la chambre pour 2 !
L’hôtel B&B Marseille La Joliette est composé de 125 chambres sur 7 étages, toutes équipées d’une salle de bains privative, de lits grande largeur avec couette, de téléviseurs à écran plat, et d’une connexion Wi-Fi gratuite et illimitée.
Et tout ce confort sera proposé à un vrai « prix d’amis » : 59€ la chambre pour 2 et 74€ la chambre pour 4. L’hôtel prévoit également de proposer des tarifs week-ends à 49€.
Comme dans tous les hôtels de la chaîne, un petit-déjeuner sucré-salé à volonté sera proposé chaque matin pour 5,95€ par personne et 2,80€ pour les enfants de moins de 10 ans.
Un parking souterrain est également proposé à la clientèle.
Tess SANNA a été nommée Directrice de l’hôtel après avoir travaillé pendant 15 ans dans la gestion de résidences hôtelières. Méditerranéenne d’origine, Tess est ravie d’évoluer à Marseille, ville qu’elle connaît bien. Elle sera accompagnée dans sa mission d’une assistante de direction et de 4 réceptionnistes qui se relaieront 24h/24 pour accueillir leurs clients.

Hôtel B&B Marseille La Joliette 52 rue de Forbin - 13 002 Marseille - Tel. 08 92 70 22 18 - (0,34€ TTC/mn)
A 20 mètres de la Station de Métro Joliette (M2) A 50 mètres de l’arrêt de Tramway Joliette (T2)
En savoir plus : www.hotelbb.com

Adriana Karembeu, égérie d’Atol

Tue, 26 Oct 2010 20:07:46 +0200

Adriana Karembeu, plus resplendissante que jamais est venue inaugurer à Marseille le quatrième magasin Atol de Cyril Bonnaterre, opticien diplômé et précurseur en matière de tendances.
A la fois, ambassadrice de la Croix Rouge et égérie d’Atol, elle a aussi profité de son passage à Marseille pour inaugurer le Cool Globe de la Croix Rouge à l’Hôtel de Ville en présence de Maurice Di Nocéra et assisté au Rallye Mini Maroc 2010.
Originaire de Montpellier, Cyril Bonnaterre a 36 ans et a vraiment un flair et un feeling tout particulier pour détecter les nouvelles tendances ; «J’ai choisi la ville de Marseille pour implanter ce nouveau magasin, pour son côté avant-gardiste. Ce nouvel espace de 180 m2 est d’un style épuré, design et sert d’écrin aux lunettes des plus grandes marques : Dior, Docce Gabbana… J’aime aussi les modèles de créateurs. Je les découvre à New York ou aux défilés fashion à Paris ou Tokyo. Je connais bien Marseille car mon frère a déjà un magasin un peu plus haut rue de Rome. Mes autres magasins Atol sont situés en Languedoc Roussillon à Clermont l’Hérault et à Le Bosc. Je me suis lancé un nouveau défi avec l’ouverture de ce nouveau magasin à Marseille et je compte bien faire de cet espace un lieu branché où j’organiserai des défilés de mode et des événementiels. Tous mes magasins sont certifiés Iso 9001, pour la qualité des produits et du service au consommateur. Je suis très sensible aux engagements d’Atol, tant sur le terrain de la qualité que sur le Made in France. Je suis très fier d’accueillir Adriana Karembeu, égérie beauté d’Atol, qui porte des valeurs fortes telles que la solidarité et l’engagement citoyen. »

C’est en présence d’élus comme Solange Biaggi et Dominique Tian, du président du groupe Atol et des frères Bonnaterre qu’Adriana Karembeu inaugura avec toute la gentillesse qui est la sienne, le nouveau magasin Atol. Elle se prêta de bonne grâce au jeu des photos avec les invités visiblement fascinés par son charme et ravis d’être pris en photo avec ce top model adorée des Français. La soirée festive et chaleureuse fut animée par Stefan Leyshon, un magicien aussi doué qu’Harry Potter et aussi beau que Georges Clooney.

Atol
111 rue de Rome
13006 Marseille
Tél :04 91 48 78 44

Salon de l’immobilier Marseille Méditerranée

Sat, 9 Oct 2010 19:02:50 +0200

16ème SALON DE L’IMMOBILIER Marseille Méditerranée

Vendredi 15, Samedi 16 et Dimanche 17 Octobre 2010
Marseille - Parc Chanot – Hall 1

Le Salon de L’Immobilier de Marseille Méditerranée
s’annonce sous les meilleurs augures.

• Le Salon compte 16 éditions.
• Au fil des années il est devenu le 1er Salon Régional après Paris.
• Chaque année le Salon attend entre 25 et 30 000 visiteurs
• Il se tient sur 3 jours au mois d’octobre

Il est organisé par l’Agence Alice Evénements en partenariat avec la Caisse d’Epargne Provence Alpes Corse

LE SALON 2010 SE TIENDRA DANS LE HALL 1 DU PARC CHANOT
SUR 8 000 m²

Il mettra en présence 150 sociétés exposantes rassemblant toutes les branches de la profession.

UNE PREMIERE !

…Un Pavillon Tunisien accueillera 12 exposants qui viendront présenter au public des résidences en bord de mer de grand standing pour la plupart, mais aussi des complexes de bureaux et commerces pour les professionnels.

Les Caraïbes sont au rendez-vous du Salon avec l’Ile de la Martinique.
5 exposants martiniquais, promoteurs et gestionnaires d’agences immobilières enflammeront le Salon avec des danses créoles en faisant déguster les produits locaux.
8 conférences feront le point sur les mesures gouvernementales à venir ainsi que sur les dernières tendances du marché et sur l’éco-habitat.
La thématique de 6 conférences traitera de l’immobilier
2 conférences présenteront les possibilités de performance énergétique de l’habitat
1 espace Développement Durable sur l’Eco rénovation et l’Amélioration de l’Habitat sera situé au cœur du salon.

Le 16ème Salon de l’Immobilier Marseille Méditerranée
est activement soutenu par :

• La CAISSE D’EPARGNE PROVENCE ALPES CORSE
• BLEU CIEL d’EDF
• FNAIM : Fédération Nationale de l’Immobilier
• FPC : Fédération des Promoteurs et Constructeurs de Provence
• UMF : Union des Maisons Françaises
• ADIL 13 : Agence Départementale d’Information sur le Logement
• Chambre des Notaires des Bouches-du-Rhône
• PACT des Bouches du Rhône

Le Salon 2010 sera inauguré le Vendredi 15 octobre à 17 heures

DEPUIS SA CREATION L’ENTREE DU SALON EST GRATUITE POUR TOUS LES VISITEURS

Salon-immobilier-marseille.com

MEETING MARSEILLE MEDITERRANEE

Fri, 8 Oct 2010 01:10:53 +0200

Organisé les 21 & 22 octobre prochains au Parc Chanot (Marseille), «Meeting Marseille Méditerranée» se veut le rendez-vous du tourisme d’affaires. L’occasion de prendre le pouls des actualités de ce secteur, avec un focus particulier sur les lieux de réception …

Un salon pour les entreprises qui crée l’évènement !
« Meeting Marseille Méditerranée » cible une clientèle d’acheteurs «haut de gamme» composée d’entreprises régionales privilégiant la proximité dans l’organisation de leurs événements en les mettant en contact avec une large palette d’exposants proposant leurs services comme des hôtels, des Incentives, des traiteurs, des destinations de tourisme d’affaires...
Cette année les organisateurs ont fait évoluer le nom de l’événement -anciennement «Salon Séminaires Business » afin de l’ancrer davantage dans le «Sud» et ont créé le «programme Workshop» qui permet aux «Top acheteurs» - visiteurs qui disposent d’un budget minimum de 100 000 € par an consacré à leur réservation de séminaires - d’être mis plus facilement en relation avec les exposants grâce à des rendez-vous one to one très ciblés.
Créé par la société Séminaires Business Events, « Meeting Marseille Méditerranée » répond ainsi à la demande des acteurs régionaux du secteur du tourisme d’affaires, soucieux de mieux valoriser leur potentiel.
Pour Yves Rioton, l’organisateur du Salon et Directeur de Séminaires Business Events, « il s’agit également de promouvoir la région Provence-Alpes-Côte d’Azur et bien entendu Marseille qui se positionne aujourd’hui comme la 2ème destination en tourisme d'affaires après l’Ile de France.
Les lieux de réception mis à l’honneur
Pour sa quatrième édition marseillaise, «Meeting Marseille Méditerranée » se recentre sur les lieux de réception qui restent la principale demande des entreprises.
Au total, plus d’une centaine d’exposants y participent cette année dont parmi les nouveaux : l’Hôtel du Castellet, Lagrange France, la Villa Massalia, le Radisson Blu Hôtel Marseille, l’Office National du tourisme Tunisien, le Passage, Auvergne Tourisme, Marseille Golf Club ou encore La Toque d’Argent / Pavillon 13....
En 2009, le Salon avait accueilli 1200 personnes dont :
33% de dirigeants d’entreprises 21% de directeurs marketing/communication/ressources humaines 20% de directeurs commerciaux 5% de directeurs administratif/Finance/Achat
Sur Lyon, ce sont près de 2000 visiteurs qui, chaque année, répondent au rendez-vous de la manifestation.

A découvrir sur le salon …

Du « grand classique » au plus « inédit »… « Meeting Marseille Méditerranée » souhaite mettre en avant l’offre régionale tout en étant un dénicheur des dernières tendances du tourisme d’affaires.

Côté restauration, le Château de Berne présentera son nouveau restaurant gastronomique baptisé « L’Orangerie » du fait de son emplacement situé dans une verrière inspirée de la plus pure tradition des orangeries du XVIIIème. Plus spacieux et résolument contemporain, il compte désormais 60 couverts et une cuisine colorée et subtile réalisée avec des produits du terroir et des légumes frais récoltés au potager du Château.
Contact Château de Berne : 01 48 88 08 37

Autre temps fort, le Gyropode Segway®, 1er moyen de transport électrique personnel auto-équilibré non polluant qu’il sera possible de tester durant les 2 jours du salon. Ce mode de déplacement ergonomique, économique et « fun » se retrouve désormais dans la plupart des grands événements.
Contact Ellip6 : 04 75 00 10 60

Mais surtout côté lieux de réception….

Le Mas Candille (Mougins), dirigé par Anthony Torkington : 39 chambres luxueuses, 7 suites, un restaurant gastronomique « Le Candille » étoilé au Guide Michelin France depuis 2005 et le 1er Spa Shiseido ouvert en Europe (2002).
Contact Mas Candille : 04 92 28 43 43

Le Relais & Châteaux Le Couvent des Minimes Hôtel & Spa : Ouvert depuis juin 2008 à Mane (04), le Relais & Châteaux Le Couvent des Minimes Hôtel & Spa est doté d’un espace événementiel unique avec son église datant du XVII° Il propose 46 habitations et suites, un Spa par L’occitane ainsi qu’un restaurant gastronomique, un bar Lounge, un Espace Affaires comprenant notamment une église de 250 m² (150 personnes) privatisable pour des soirées de gala, dîners privés, expositions et événements artistiques.
Contact Relais & Châteaux Le Couvent des Minimes Hôtel & Spa : 04 92 74 77 77

3ème chaîne européenne d’hôtels d’affaires, NH Hoteles dispose depuis 2009 d’un 3ème hôtel en France (et 1er hôtel « construit » en France par le groupe), le NH Lyon Aéroport. Situé au cœur même de l’aéroport Saint Exupéry, cet hôtel 4 étoiles comprend 245 chambres dont 6 suites. 5 salles de séminaire et 7 salles de réunion.
Contact NH Lyon Aéroport : 04 72 23 05 50

Avec ses 24 chambres toutes uniques et un jardin avec cèdre bicentenaire, rosiers, rondes de buits, cour carrée et piscine, la Villa Augusta (Saint Paul les Trois Châteaux) est bercé par des moments de calme et de tranquillité. Son charme réside dans une décoration moderne mélangée à une architecture chargée d’histoire. A noter que son salon Augusta permet d’accueillir des groupes (40 places debout / 20 places assises).
Contact Villa Augusta : 04 75 97 29 29

Ouverte en 2007, la Villa Massalia comprend 132 chambres, 4 Junior Suites et 4 Suites Présidentielles. Bénéficiant d’une proximité avec le Palais des Congrès et des Expositions, l’hôtel propose par ailleurs près de 1000 m² d’espaces de réception distribués en 8 salles de réunions –dont notamment un salon de 600 m²ouvert sur la terrasse- et « Ying-Yang », un restaurant de 80 couverts proposant une cuisine « Med-orientale ».
Contact Villa Massalia : 04 91 72 90 00

Depuis fin 2009, l’Hôtel du Castellet fait partie des 100 établissements français récompensés d’une 5ème étoile. Il dispose de 48 chambres dont 13 suites et une suite « royale », d’un parc de 100 hectares dominant le Golfe d’Amour. S’ajoute également la bastide « Edmond Dantès », une villa entièrement dédiée aux séminaires et aux réunions de travail proposant des prestations haut de gamme.
Contact Hôtel du Castellet : 04 94 98 37 77

Salon « Meeting Marseille Méditerranée » - Les 21 & 22 octobre 2010
Parc Chanot – Hall 1 – Rond-point du Prado - 13008 Marseille

Renseignements sur www.salonduseminaire.com -
Contact : marseille@salonduseminaire.com

La société Zeïn ouvre son 7ème hammam

Sat, 4 Sep 2010 13:55:16 +0200

Un investissement de 2 millions d’euros à Marseille pour transformer d’anciens arsenaux royaux en un Spa de 700 m2
Déjà implantée dans le Nord de la France et en Belgique depuis 2004, la société Zeïn (Villeneuve d’Ascq), spécialisée dans la création de hammams traditionnels, vient d’ouvrir son premier établissement dans le Sud, en plein cœur de Marseille, dans un cadre de caractère : d’anciens arsenaux royaux sous Louis XIV devenus galerie d’art. Au total, 700 m2 de salles voûtées que la société Zeïn a complètement réhabilitées sur le Vieux-Port.
Ce nouvel établissement s’inscrit dans la stratégie de Kader Chaa (47 ans), Directeur de la société Zeïn, qui ambitionne de «créer le premier réseau de hammams traditionnels en France et en Europe».

Créer un réseau de hammams traditionnels en France et en Europe
Fondée en 2004 avec le premier Zeïn Oriental Spa installé à Lille (Place du marché de Wazemmes) à l’occasion de «Lille, capitale européenne de la culture», la société Zeïn compte aujourd’hui 7 établissements en nom propre : à Lille et ses environs (Mouvaux, Wazemmes et Galeries Lafayette), Nantes, Rouen, Bruxelles et désormais Marseille.
Basé sur les rituels traditionnels des hammams orientaux et des soins de grande qualité, le concept « Zeïn Oriental Spa » (beau, charmant en arabe) entend poursuivre son rapide développement. Trois établissements devraient voir le jour d’ici fin 2011 à Reims, Lyon et Rennes mais également dans de grandes villes européennes, comme Barcelone et Londres.

Redonner vie à des lieux emblématiques
La particularité de Zeïn est de rechercher, pour chacune de ses implantations, des lieux chargés d’histoire –une ancienne filature de lin du XIXème siècle à Lille, l’ancienne biscuiterie Lu à Nantes ou encore un hangar fluvial de 1880 à Rouen– qu’elle rénove pour créer, sur des surfaces de 600 à 800 m2 et dans des décors de Riyads marocains, des hammams et centres de soins.
De lourds investissements ont ainsi été engagés par l’entreprise –sur la base d’un autofinancement et d’emprunts bancaires– afin de donner naissance à des établissements différenciants, tant dans l’aménagement des lieux que dans la nature des soins prodigués.

Devenir la référence des hammams traditionnels
Forte d’une expérience de plusieurs années, la société Zeïn mise avant tout sur la qualité de ses prestations et le respect des techniques ancestrales pour devenir la référence des hammams traditionnels. Pour cela la société a mis en place des process identiques pour tous ses centres, et forme son personnel au sein de son propre centre de formation situé à Villeneuve d’Ascq.
Au total, le succès de cette enseigne en pleine expansion, est basé sur un concept inédit qui mise sur une alliance entre des lieux d’exception, une décoration et du mobilier fait sur mesure au Maroc, l’utilisation de produits naturels (et pour la plupart bio), des normes sanitaires strictes pour des moments uniques de détente, dans un cadre intimiste et dépaysant.
Le parcours de Kader Chaa :
«Parce que je suis fier de ma double culture, il fallait que ma démarche entrepreneuriale ait un sens » d’où l’idée d’implanter dans des sites majestueux un art de vivre ancestral inspiré de la culture arabo-andalouse.
Né à Alger et installé en France depuis l'âge de 25 ans, Kader Chaa est aujourd'hui un « chti » dans l'âme et un entrepreneur qui a su gravir les échelons et trouver sa voie après un parcours riche en expériences. Chirurgien-dentiste à Alger, il arrive à Paris sans équivalence de diplôme et atterrit chez Burger King, Pizza Hut, GrandOptical puis Pimkie. Il devient ensuite directeur commercial de Pepsi Algérie avant de créer son premier ZEÏN ORIENTAL SPA.
Son objectif est désormais de faire de ce concept le premier -et probablement le seul- véritable réseau de hammams authentiques dans des lieux exceptionnels.
Contact Presse : Accès Presse - 04.91.90.38.25
Zeïn en chiffres
␣ Société créée à Villeneuve d’Ascq en 2004 par Kader Chaa
␣ Chiffre d’affaires : 3 millions d’euros en 2009 (objectif de 4,5 millions d’euros en 2010)
␣ 58 employés
␣ Une politique rapide d’ouverture avec 7 établissements en fonctionnement :
Wazemmes (2004 – 600 m2) Nantes (2006 – 800 m2)
Galeries Lafayette Lille (2008 – 50 m2) Rouen (2009 – 800 m2)
Mouvaux (2005 – 450 m2) Bruxelles (2009 – 800 m2)
Marseille (2010 – 700 m2)